星耀国际成功案例

消费品牌 2025-11

全渠道品牌重塑与零售增长项目

星耀国际协助一家区域性食品品牌完成全新市场定位，重新梳理产品线视觉与渠道策略。项目覆盖重点城市商超、社区零售与线上平台，优化终端陈列与用户触达路径。通过统一品牌表达与分阶段执行，客户在核心市场的门店转化率明显提升，复购结构也更加健康。

120% 核心市场增长率

35个 新增零售终端

跨境贸易 2025-08

跨境贸易渠道搭建与海外资源对接

面对海外市场拓展的不确定性，星耀国际为客户建立了一套从选品评估、渠道筛选到物流协同的完整方案。团队整合东南亚与中东多个分销资源，帮助客户在六个月内完成首批订单交付，并建立稳定的订单回款与售后体系。项目重点是降低试错成本，同时确保合作伙伴的履约质量。

6个月 打通海外市场

40% 渠道成本降低

科技服务 2025-05

科技企业数字化获客与线索运营

星耀国际为一家企业服务科技公司搭建完整的数字获客体系，包括内容矩阵规划、搜索意图转化与线索分级跟进。通过优化落地页信息架构与投放素材，客户获取有效线索的成本持续下降，销售团队能够将精力集中在高意向客户上，整体转化周期明显缩短。

58% 获客成本降低

2.3倍 有效线索增长

制造运营 2025-03

制造企业销售流程与运营效率提升

针对一家中型制造企业销售周期长、部门协同弱的问题，星耀国际从客户洞察、报价机制到内部流程进行了系统梳理。通过引入轻量化协作工具与标准化销售节点，客户在华东与华南两个市场的响应速度明显改善，跨部门沟通成本下降，为后续规模化扩张打好了基础。

32% 销售周期缩短

85% 流程覆盖率